El uso de los servicios financieros digitales por parte de las MYPES

Autores/as

  • Andrya Miriam Garay Rodríguez Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA
  • Sonia Jeannette González de Minero Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA

DOI:

https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10578

Palabras clave:

Inclusión financiera, Servicios financieros digitales, Plataformas digitales, MYPES (Micro y Pequeña Empresa)

Resumen

El objetivo de esta investigación es analizar el uso que las micro y pequeña empresa hacen de las plataformas digitales en sus actividades empresariales y cómo esto se ha acelerado a raíz de la pandemia de COVID-19, lo que puede permitir en El Salvador aumentar los niveles de inclusión financiera. Este artículo presenta un análisis previo a la pandemia, donde se buscó determinar el uso de las plataformas digitales en los distintos tipos de operaciones enmarcadas en actividades empresariales y su respectiva frecuencia. El método utilizado fue deductivo siendo la investigación de tipo descriptiva, con una muestra de 218 encuestas a micro y pequeños empresarios. Este artículo presenta un análisis previo a la pandemia, donde se buscó determinar el uso de las plataformas digitales en los distintos tipos de operaciones enmarcadas en actividades empresariales y su respectiva frecuencia. El método utilizado fue deductivo siendo la investigación de tipo descriptiva, con una muestra de 218 encuestas a micro y pequeños empresarios.

Realidad Empresarial No. 10, 2020: 65-74

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Resumen
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Biografía del autor/a

Andrya Miriam Garay Rodríguez, Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA

Jefe de departamento y docente investigadora del Departamento de Contabilidad y Finanzas

Sonia Jeannette González de Minero, Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA

Docente investigadora del Departamento de Contabilidad y Finanzas

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Publicado

2020-12-15

Cómo citar

Garay Rodríguez, A. M., & González de Minero, S. J. (2020). El uso de los servicios financieros digitales por parte de las MYPES. Realidad Empresarial, (10), 65–74. https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10578

Número

Sección

Análisis